B2Bi

Асессор — передать двойную проверку ИИ-оценок на калибровочной выборке (все накопленные звонки подряд, не выборочно)

Еженедельные отчёты — начать автоматизацию формирования (следующий шаг Цели 2)

Клиентский слой «Свои люди» — переподтвердить у Антона актуальность скрипта (версия 12)

Логин тренеру (b22bi.pro@gmail.com) — завести самой через страницу «Доступ» на дашборде

Выбрать, что дальше в очереди — акустические критерии речи или методология блока «Заполнение CRM»

Пересборка ОКК на ИИ (Цель 2 декларации) — конвейер звонок→расшифровка→обезличивание→ИИ-оценка→база→дашборд работает автоматически на пилоте «Свои люди»; осталось: еженедельные отчёты, регламенты/документация под новый процесс, переход от сплошной проверки к выборочной по триггерам

Дашборд ОКК — стабилен, доработки по обратной связи продолжаются точечно

Тарифная линейка (Цель 3: мини / средний / максимум) — не начато по факту, следующий этап после завершения Цели 2

Консультация юриста по 152-ФЗ — сознательно отложена до этапа составления договоров (Цель 3), не поднимать раньше по решению Юлии

Кастомный дашборд под конкретного клиента — отдельный тариф, часть тарифа или разовая услуга — решение не принято

Блок «Заполнение CRM» на дашборде — методология не разработана, подход не выбран

Третий рыночный разговор (Цель 1) переформатирован в показ пилота — ждёт готовности веб-панели тренера

Конверсия в проведённую встречу — реализована и подтверждена на дашборде (10.09)

Управление доступом к дашборду («Доступ», роли владелец/тренер/партнёр) — реализовано и проверено (10–11.09)

Разброс между повторными ИИ-оценками одного звонка снижен с ~8 п.п. до ~1–2 п.п. (10.09)

Документация методологии приведена в порядок, PDF пересобран (10.09)

Дашборд: блок «Конверсия по группам оценки» + «Дайджест периода» — добавлены (10.09)